Mit klarem Fokus positioniet sich IMP Open Strategy Consulting in der Spitzengruppe der Beratungen:
+++ Zukunft +++ Strategie +++ New Business +++ Systeme
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Unterschiede
die den Unterschied machen
Zusammenarbeit mit IMP heißt...
Keine Konzepte von der Stange!
.. sondern maßgeschneiderte Strategien, die differenzieren!
Keine Inszenierung Einzelner!
.. sondern maßgeschneiderte Strategien, die differenzieren!
Keine bloßen Ankündigungen!
.. sondern maßgeschneiderte Strategien, die differenzieren!
4 Kompetenzfelder4 X Best of Consulting5 X Hidden Champion300+ Open Strategy Projekte
als Strategie-Boutique arbeitet IMP auch mit Großunternehmen, ist aber im eigentümer-geführten Mittelstand zuhause
Alpenhain, Blum, Doppelmayr, iwis, Kässbohrer, Keba, Knauf, Loacker, Meggle, Müller Milch, Phoenix Contact, Rhomberg, Ritter Sport, Sick, Würth (…) sind unsere Kunden
"IMP Open Strategy Consultingist weltweit die erste und einzige konsequente Übersetzung von offener Strategie- und Innovations-arbeit (Open Strategy) in ein durch-gängiges Beratungsangebot."
"We applied open strategy with IMP!Involving a wide range of internal people as well as external experts was one of my best decisions."
Andreas RonkenCEO - Ritter Sport
"IMP hat uns geholfen eine unsererCategories mit anderen Augen zu sehen. Der Open Strategy Ansatz – insbesondere die Einbindung externer Experten in die Strategiearbeit – war für uns neu, aber sehr wertvoll und hoch wirksam."
Hans-Wilhelm BeckmannSprecher der GeschäftsführungDr. Oetker
ein typisches IMP Open Strategy Consulting Projekt
interne Mitarbeiter & Co-Innovatoren von IMP arbeiten Seite an Seite – unterstützt durch handverlesene externe Wissens- & Erfahrungsträger (IMP Expert Community: 1.700 + externe Experten & 85 + Senior Advisors) engagiert an der Zukunft.
IMP Open Strategy Consulting im Spiegel des Beratungsmarktes
Was ist ein Hidden Champion der Beratung?Ein Hidden Champion ist ein fokussierter Top-Performer im Beratungsmarkt! Wie wird man Hidden Champion der Beratung?Als Hidden Champion wird man nicht geboren,sondern erkoren. Die begehrte Auszeichnung erhält, wer im Rahmen eines beinharten Evaluierungsprozesses (Prof. Dr. Dietmar Fink / WGMB, Capital, manager magazin) in den Augen beratungs-erfahrener Top-Führungskräfte die drei Referenzunternehmen schlägt – namentlich McKinsey, BCG & Bain.
It all starts with a conversation! Lassen Sie uns sprechen …
… über Weltanschauungen und aktuelle Dynamiken, über Ihre unternehmensspezifischen Herausforderungen, über Themen, die maßgeblich die Zukunfts- & Enkelfähigkeit von Unternehmen prägen – etwa: woran Strategien scheitern und wie Strategie wieder ihren Namen verdient, über Game Changing Technologies, Disruptionen und „Future Value Propositions“, über Wettbewerber, die Ihnen in 3, 5, 7 Jahren das Leben schwer machen – und wie man sich dagegen wappnet; wie man bei hoher Turbulenz und steigender Komplexität nicht vom Kurs abkommt und ob Ihr strategischer Nordstern die nötige Orientierung nach außen und Identität nach innen stiftet; über attraktive Wachstumsräume und wie Sie darin Ihre strategische Rolle besetzen, über den steinigen Weg, neues im alten zum Funktionieren zu bringen, wie Sie Ambidextrie gezielt in Ihrem Unternehmen steigern und wie Sie Ihr Strategie- & Innovationsökosystem so trimmen, dass der „Return on Innovation Investment“ (wieder) stimmt… und warum Open Strategy der richtige und einzig wirksame Weg ist, diese Herausforderungen zu meistern …
Kontakt
Prof. Dr. Stephan Friedrich von den Eichen
Managing Partner IMP
E-Mail s.friedrich.von.den.eichen@impconsulting.com
IMP Office München
Claudius-Keller-Straße 3a, 81669 München
Webseite www.impconsulting.com